Les cadres de direction de Lantek, ainsi que les principaux responsables des différentes filiales étrangères, ont célébré le 7ème International Meeting durant la premiére semaine de février 2006 dans le parc Technologique d’Alava (Espagne) afin de faire le bilan de l’année 2005 et asseoir les bases des principaux objectifs pour l’année en cours. Dépassant les objectifs prévus, l’année 2005 s’est soldé par une croissance positive de 18% par rapport à 2004, correspondant à 7,3 millions de facturation. Notre portefeuille client comporte plus de 5.400 clients à travers le monde, avec plus de 850 clients nouveaux en 2005. Parmi ceux-ci, de nombreux clients en provenance d’Afrique, Moyen-Orient, Asie et Australie nous ont rejoint, zones où Lantek était jusque lors peu présent mais que nous avons considérablement investi. “Le bilan de l’année dernière est très positif et nous avons atteint nos objectifs. Si on prend en compte que l’activité dans notre secteur n’a pas toujours été des meilleure au cours de cet exercice, la croissance importante qu’a connu Lantek en 2005 indique clairement que nous travaillons dans la bonne direction. Notre part de marché s’aggrandit constamment, et notre leadershiop se renforce années après années. La stratègie que nous avons défini il y a quelques années s’avère être la clé de notre succès et elle se base sur trois concepts: Investissement en R&D, Internationalisation et formation de notre personnel. Nous n’aurons jamais en effet atteint ces objectifs sans l’apport essentiel de plus de nos 100 collaborateurs répartis dans le monde En 2005, Lantek a poursuivi sa politique d’investissement de 15% de sa facturation en Recherche et Développment en 2005, comme en témoigne l’incorporation de 10 nouveaux ingénieurs informatique dans notre département Développement de Vitoria. Grâce à cette politique, l’évolution de nos produits est très significative, ce qui assure nos clients actuels et futurs de disposer de l’outil CFAO le plus en pointe du marché. En 2005, Lantek a continué à accroître ses parts de marché sur ses marchés traditionnels : Espagne, France, Italie, Allemagne, Portugal et Amérique du Sud. Nous avons renforcé notre présence sur nos marchés plus récents tels le Royaume Uni, la Corée du Sud, les Etats Unis et le Canada. Enfin, nous avons pénétré de nouveaux marchés tels la Turquie, l’Europe de l’Est, l’Inde et la Chine, où nous avons conclu des partenariats importants avec des fabricants locaux de machines qui dorénavant commercialisent leurs machines avec Lantek.” précise Joseba Pagaldai, directeur commercial de Lantek Sheet Metal Solutions. Nous n’avons pas davantage négligé notre présence sur les salons, comme l’attestent les 16 salons auxquels nous avons participé dans le monde, dont 12 avec notre propre stand. 2006: principaux objectifs L’objectif pincipal en terme de chiffre de vente est d’atteindre les 8,5 millions d’euros. Selon Joseba Pagaldai, «Comme il s’est avéré que notre stratégie a produit les résultats escomptés, et malgré que nous l’adaptons en permanence aux évolutions du marché, nous ne voyons pas la nécessité d’opérer des changements radicaux et nous allons poursuivre sur la même ligne. Dans un premier temps en maintenant notre politique d’investissement en R&D, et par conséquent en augmentant notre capacité de développement avec l’objectif de continuer à offrir à nos clients non seulement le logiciel CFAO le plus performant du marché, mais en apportant également une valeur ajoutée importante dans le domaine de la gestion de la production, depuis l’étape du devis jusqu’à la facturation. Dans un deuxième temps, en consolidant notre présence à l’international, d’une part en renforçant les équipes de nos 10 filiales dans le monde, et d’autre part en accroissant nos efforts sur les nouveaux marchés tels les Emirats Arabes, l’Afrique du Sud ou la Malaisie. En 2006, nos clients auront pu nous rencontrer sur 15 salons internationaux de notre secteur d’activité. Enfin, mais peut être le plus important, nous continuerons à miser sur notre personnel, de telle sorte que le travail en équipe et la formation continue constituent les bases de nos succès futurs. »