Come una coreografia artistica, dove i ballerini si muovono al ritmo dei musicisti, che sono guidati dalla bacchetta del direttore d´orchestra, ogni produzione richiede una progettazione armonica dei processi in cui i dipendenti sono coinvolti al cento per cento e impegnati a conseguire una produzione efficiente, agile e flessibile per poter competere nell´era della digitalizzazione. Un´orchestrazione in grado di adattarsi ai cambiamenti di ritmo richiesti dalla personalizzazione dei prodotti e alle consegne in tempi sempre più brevi, utilizzando strumenti sempre più sofisticati come i Big Data, il Machine Learning o l´Internet of Things (IoT) per entrare a far parte di quel gruppo d´élite che guida la trasformazione digitale verso l´Industria 4.0.

Con il nostro approccio di Advanced Manufacturing sono possibili l´analisi dei dati, la pianificazione avanzata della produzione a partire dal sistema di esecuzione della produzione più intelligente del mercato (MES+) e l´archiviazione delle informazioni in un ambiente Cloud. Operatori adeguatamente orchestrati per gestire al meglio eventuali guasti o incidenti di sistema, correggere automaticamente i problemi di magazzino o riequilibrare i carichi di lavoro. In breve, per programmare in tempo reale una nuova partitura con cui soddisfare nuove esigenze e persino anticipare nuovi ordini. Questa pianificazione intelligente è possibile grazie alla connettività dei sistemi di pianificazione dei materiali (MRP) e di pianificazione delle risorse aziendali (ERP), dove i dati storici e reali vengono incrociati per ottimizzare la produzione.

Il cloud rende più facile che questa coreografia si estenda a diversi impianti della stessa azienda situati in luoghi diversi. I servizi web permettono che, dal software, le macchine utensili siano in grado di interagire tra loro in modo autonomo, ma coordinato, con pochissimo intervento umano e secondo i processi e le priorità dell´organizzazione. Queste soluzioni avanzate rappresentano un salto qualitativo e quantitativo nella produttività, nell´efficienza e, in ultima analisi, nella competitività dell´azienda, in cui la conoscenza del business non sarebbe possibile senza questa orchestrazione delle risorse.

In breve, l´orchestrazione della produzione è composta da:

• Composizione dei processi che coinvolgono persone, software e macchine utensili
• Predisposizione di software e hardware in ciascuno dei sistemi coinvolti
• Connessione e automazione dei flussi di lavoro in maniera congiunta

In questo modo, siamo passati dall´organizzazione e automazione di macchine per un solo tipo di utilizzo, a farlo in modo combinato, a seconda della tipologia e del materiale di taglio, per arrivare infine a lavorare in cloud e arrivare ad organizzare processi che non si trovano nella stessa sede fisica, trasformando l´impianto in una Smart Factory.

D´altra parte, questa orchestrazione è obbligatoria in quanto la massima efficienza della produttività di un impianto non dipende più dai sistemi forniti da un unico fornitore, ma la maggiore specializzazione e collaborazione costringe a mettere in relazione soluzioni di produttori diversi per ottenere il massimo. Grazie all´universalità del nostro software, questa comunicazione tra le macchine è fattibile.

In breve, l´orchestrazione è dove troviamo come fare in modo che la stessa partitura sia modellata in base alle esigenze di ogni strumento, che stiamo rendendo utile grazie al fatto che i dati guidano ogni singolo processo e ogni singola parte coinvolta (persone, macchine e software). Infine, mettendoli tutti sotto la stessa coreografia, otteniamo che tutto si svolga senza errori e senza che si creino intoppi.